華美&BV2017年度卓越質量經(jīng)理人精品沙龍之 IATF16949:2016 實訓沙龍

                              【會議時間】2017.07.13（上午9:00-12:00      下午13:00-17:30）

                        【會議地點】三角湖度假村

                        【會議費用】收費300/人（包含午餐）

                                              TeL:027-87677449      M:13036134489

                                               BV:劉朋飛先生

                                              TeL:027-88089336      M:18918300232

BACKGROUND 背景

          2016年10月，LATF發(fā)布了LATF16949:2016標準，引用并與ISO9001:2015版的結構和要求保持一致，同時包括LATF規(guī)定的汽車行業(yè)特殊要求，并將替代現(xiàn)有ISO/TS16949:2009標準的審核認證。

   創(chuàng)建體系是為了應付審核還是為了進一步提升企業(yè)競爭力？結合新版標準的要求，我們應該如何快速有效的進行轉版？如何才能將標準要求和企業(yè)現(xiàn)狀有機結合？轉版過程中我們是否也會被以下問題所困擾：

   該從哪里著手轉版？如何轉版最有效率？如何讓理論指導實踐？如何避免兩層皮的現(xiàn)狀？如何真正落實標準轉版？如何抓住重點，通過轉版快速提升企業(yè)競爭力？

   BV與HM特組織本次精品沙龍，希望可以幫助企業(yè)從管理的角度理解標準，著眼未來，狠抓實際，提升管理水平，奠定企業(yè)永續(xù)成長之基！

ABOUT BUREAU VERITAS 主辦單位

武漢華美認證咨詢有限公司，是經(jīng)我國國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準認可，獲得其頒發(fā)的《認證咨詢機構批準書》，獲準開展國際認證咨詢服務的合法機構，國家備案機構。公司2005年創(chuàng)立，截止到2016年8月，公司現(xiàn)有咨詢輔導老師142人，其中TS16949專業(yè)咨詢老師22人，ISO14000專業(yè)咨詢老師140人，ISO18001專業(yè)咨詢老師140人，是我省認證咨詢最早，師資實力最強的專業(yè)認證咨詢機構。

必維國際檢驗集團（BV），是全球三大非財務審核和認證機構之一。自1828年創(chuàng)立以來，BV被廣泛認可為可靠、獨立和公正的保證方。全球共有160個國家設有超過1000個辦事處與實驗室，客戶總數(shù)超過37萬家，是獲得全球認可及世界五百強企業(yè)指定認證和配套服務最多的認證機構。作為全球質量、健康、安全、環(huán)境（QHSE）和社會責任（SA）領域的領導者，BV 認證及培訓的企業(yè)包括 IBM、阿爾卡特、歐姆龍、SONY、HP、奧迪、理光、東芝、飛利浦、西門子、戴姆勒-克萊斯勒等。

  TRAINING BENEFIT 培訓收獲

沙龍采用案例分享、小組討論等形式，重在實際操作分享

質量經(jīng)理人實際經(jīng)驗的溝通交流

組建優(yōu)質經(jīng)理人溝通平臺，定期發(fā)送最新資訊

培訓結束后 BV 頒發(fā)出席證書

TRAINING PARTICIPANTS參會對象

公司總經(jīng)理、公司副總、質量部總監(jiān)、質量部部長、質量部經(jīng)理級以上人員

TRAINER 培訓講師                        王老師

高級培訓講師、六西格瑪黑帶

王老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及13年專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗，專注制造業(yè)的質量管理、研發(fā)管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。為約五百家企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。這些客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、信息電子及零件等產(chǎn)業(yè)。

曾培訓的企業(yè)包括：武漢神龍汽車（中法合資）、薩克斯汽車零部件（德資）、比亞迪第十五事業(yè)部（民企）、比亞迪戴姆勒（中德合資）、長春蒂森克虜伯（德資）、本田中國（日資）、廣州索哥波燈具（法資）、蕪湖馬瑞利（意大利）、一汽鑄造（長春/成都）、廣州東風本田（中日合資）、霍尼韋爾感應器系統(tǒng)（美資）、廣州考泰斯（德資）、肇慶本田金屬（日資）、深圳嘉實多（英資）、安費諾（四家工廠）（美資）、浦項汽車板（韓資）、佛山寶鋼（國企）、北汽福田（國企）、天津愛勵鋁業(yè)（美資）、長春英提爾（中加合資）、洛陽軸承（國企）、蕪湖天人沖焊件（民企）、長春西諾塑料（德資）、科世得潤（中德合資）、深圳泛亞歐寶（港資）、東風易進（合資）、深圳寶凌音響（國企）、東莞立信杰（臺資）、萬寶至馬達（日資）、蕪湖凌云股份（國企）、杭州齒輪集團（國企）、深圳正峰印刷（臺資）、株洲齒輪（國企）、貝格工業(yè)涂料（瑞典）華南輪胎（國企）、東風商用車（國企）

TRAINING CONTENT 培訓內(nèi)容

第一單元：IATF 16949 : 2016 改版背景

                企業(yè)對管理體系的需求VS管理體系應對的策略

                LATF16949能為企業(yè)提供：商業(yè)利益

                LATF16949能為企業(yè)提供：內(nèi)部管理利益

               基于ISO9001：:2015的主要變化

第二單元：LATF16949四大模塊核心內(nèi)容

               【經(jīng)營體系：企業(yè)成長的導航儀】

               【產(chǎn)品體系：成就卓越的產(chǎn)品質量】

                【保障體系：企業(yè)運營的基石】

                【管理體系：正確的執(zhí)行與監(jiān)控】

第三單元：LATF16949轉版策略

                 差距分析

                 責任矩陣

                 文件策劃、編寫/修正策略

                 課程總結與學員答疑