近幾年，信息行業(yè)發(fā)展迅速，各種APP、各種小程序涌現(xiàn)在市場上，所以也越來越多的企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)需要有信息技術(shù)的認(rèn)證，或者客戶對(duì)其有特定的約定。

其實(shí)通過信息技術(shù)的認(rèn)證并不難，把一些前期的工作做好，等到審核老師來審核的時(shí)候把資料提交給老師檢查就可以。

具體六步法如何實(shí)施呢，小編來解釋一下：

一、現(xiàn)場的調(diào)研：通過現(xiàn)場的訪談和對(duì)企業(yè)目前有的一些資質(zhì)，合同等，分析企業(yè)現(xiàn)狀。根據(jù)營業(yè)執(zhí)照和公司的合同來確定公司的范圍。

二、培訓(xùn)導(dǎo)入：結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展多層次的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)培訓(xùn)和研討，導(dǎo)入信息技術(shù)的管理思想和IT服務(wù)的管理最佳實(shí)踐。

三、流程定義：以信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為框架，結(jié)合企業(yè)自身的IT服務(wù)管理實(shí)踐，形成符合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的IT服務(wù)管理體系。

四、推廣實(shí)施：通過信息技術(shù)體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)、體系執(zhí)行的問題，并及時(shí)糾正。

五、內(nèi)部審核：在體系建立三個(gè)月后，體系試運(yùn)行了一段時(shí)間，體系負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極的開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審，檢查體系的有效性、適宜性和充分性，持續(xù)改進(jìn)信息技術(shù)體系。

六、審核獲證：審核員進(jìn)場審核，糾正不符合后，獲得ISO20000認(rèn)證證書。

過程雖然很簡易，但是需要企業(yè)積極的配合審核的開展，提供一些支撐標(biāo)準(zhǔn)條款的一些證據(jù)，就OK了。

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