近幾年,以顧客為關注焦點已經(jīng)得到普遍認可的今天,APQP也是具有重要的指導意義,APQP是質量管理工具之一,它主要是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的結構方法。
APQP意思是產(chǎn)品質量先期策劃與控制計劃,是TS16949質量管理體系的一部分。
質量管理工具APQP的特點是:
1、目標明確:滿足顧客要求,不斷改進;
2、按規(guī)定的方法和組織形式進行策劃;
3、應用各類分析工具:FMEA/MSA/SPC/流程圖、QFD等;
4、保證跨職能活動的效率:橫向協(xié)調小組
質量管理工具APQP的工作原則:
1、過程方法的原則:活動的P、D、C、D循環(huán);
2、多方論證的原則:跨部門的項目小組高效活動;
3、預防為主的原則:對不合格加以預測,并實施控制;
4、堅持改進的原則:APQP工作,永無止境;
5、強化培訓的原則:新技術新知識的認知。
現(xiàn)代的質量管理,很大程度上是品質改進和節(jié)約成本同時進行。將質量問題提前解決,盡量避免召回,可以節(jié)約隱形浪費。
使用質量管理管理工具APQP的目的之一就是為了早期識別質量問題,以便采取預防措施。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的結構化方法,這樣更能達到提高工作效率以低成本提供優(yōu)質產(chǎn)品,使策劃過程具有可重復性,防止不合格重復出現(xiàn),為改進提供便利等目的,有利于質量管理取得有效的結果。
質量工具的使用有利于更加深刻的理解質量管理工作,小編今天就分享到這了,希望對大家有幫助哦!
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